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班长要怎么才只能管理好班组？本文整理了几种方法，供参考！
班长要怎么去做好管理？
1、制定的目标要适度
班组长在给班组团队制定目标时，不管是定量还是定时的目标，都要注意适度。
目标不能太高，超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成，会给他们带来挫败感，打击大家的积极性。
目标也不能太低，班组成员如果都能够轻松完成，大家就会因为没有成就感，而失去挑战的积极性。适度的目标同时配以合理的奖励，能够很好的维持团队的工作激情。
2、管理上要宽严适度
班组长要跟班组团队成员保持好一定距离，在管理上不能过于宽松，不是就无人听管。同样也不能过于严厉，那么大家就会因为害怕而疏远你，这样就无法很好了解到团队的问题。
所以班组长在与组员相处是要保持距离，但同时要积极去了解组员的想法，做到该宽时宽，班员才能充分理解你的态度、你的心情;该严时严，班员才不敢随随便便、掉以轻心!
3、要掌握适度的沟通方式
班组长在进行团队管理时要做到公平赏罚，不能评个人情感去做判断。对于要表扬的人要及时鼓励，对于要批评的人要给予惩罚，要努力做到对组员的评价是公正、准确的。
如果问题出于班组长本身，那么要勇于去承担责任。在面对组员的集体要求下，在不违反规定的前提下可以适度妥协。
公平管理，互相体谅，能够很好的增强班组团队的协助精神。
作为班长的职责
1以身作则，身先士卒，起表率作用和模范带头作用，有一定的影响力。
2要有工作热情，服务热情和工作能力，会开展工作。
3提醒班委做自己要做的事，要有责任心，对同学负责，对自己负责。
4要及早发现问题，自己可以解决的自己解决，自己不能解决的，让班主任解决。
5在各个方面关心同学，关心集体，维护同学与班集体的利益与老师的威信。
6掌握班级动态，争取做到每3—4周召开班委会，协调指导班委工作。
7做好学期计划，总结你等，及时发现班风中的问题并向老师汇报，思考并向老师提出有关班级发展的建议。
8带领完成学校布置的各项工作。
9为了确保班级内各项工作的落实，班长要心中有计划，多在关键时刻提醒大家，谁负责的工作，谁落实，没有完成的工作抓紧做。
10协助体委做好课间操，负责查看要求的落实。
11当班内有较大文艺，竞赛的活动时，班长应适时召开班委会，积极筹划，带头组织。
12和学委，团支书一起负责检查督促班委遵纪守法情况。
13对班级中的任何不良事情和事件有权进行制止，批评和指责，并认真做好记录。
14必要时可自行召开主持班委会议，商讨班级事务，并做好会议记录和结果。